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第134章 新的方向


于是,到了在送儿子去幼儿园的路上时,陈伟国便说出了自己想要开连锁便利店的想法。

小浩子听了之后,只说了一句“爸爸加油”。

陈伟国有些茫然,不知道儿子这是赞同还是反对。

不过,快到幼儿园门口的时候,儿子才说道:“爸爸,利用资源是一种能力,整合资源也是一种能力,开发资源又是一种能力。开一家便利店和开多家便利店的思维是不一样的。”

“哪里不一样呀?”

“就跟当初你去买电脑一样,买一台和买五十台的成本能一样嘛?同样是五十台,你买的价格跟席老板买的价格也有可能不一样。还有你以后的发展模式,是像关姐姐那样自己到处开店,还是说加盟的方式,这些你都得考虑清楚。”小浩子道。

说罢,小浩子便冲着幼儿园门口大声喊道:“康老师!”

陈伟国看到,一名年轻的老师立马朝着他们看来。随即,小浩子迈开了那双小短腿,朝着那位老师狂奔而去。

到了老师面前之后,听到小浩子说“老师你比昨天又漂亮了”后,陈伟国忍不住直呼“好家伙”。

随后,在回朝6夕拾便利店的路上,陈伟国一直在揣摩着刚才分开前儿子所说的话。

首先,儿子最简单的一层意思,说的便是成本控制。显然,如果连锁店越多,规模越大,采购成本就越低。

他想起当初在星光田园饭店上班时,开第一家店的食材采购成本跟开四家店的采购成本相差极大;

其次,是关于儿子所说的整合资源和开发资源,他不是很能理解。就是个便利店而已,还能开发什么资源?还有整合资源,他还能整合哪些资源?

最后是发展模式,陈伟国清楚自营模式和加盟模式区别,就像奶茶连锁店一样,自营模式是赚的是顾客的钱,而加盟店赚的是加盟商的钱。

经过这么一想,陈伟国才发现,原来开连锁便利店不是砸点钱再开几家店这么简单,

回到便利店后,陈伟国特意问了一下老母亲,得知店里面大多数商品都是从本地几家做批发的商行那里进的货。

像可乐等饮品则是从厂家那拿的货,冰箱还是厂商送到,前提是不得售卖竞争对手的竞品。

陈伟国寻思着,若是自己将来的连锁店多了,是否就可以跳过批发商直接向厂家进货?

看着店里面卖得热狗、包子和关东煮等熟食,陈伟国又想:这些算是自己可以开发的资源嘛?

到了十点多的时候,见便利店不是很忙,陈伟国便开车前往等你下课网咖。

到了店里,他便打开网页,用电脑搜索了一下“便利店”三字,很快地他就发现了一家名字711的连锁便利店。

浏览了一遍这家连锁店的介绍和信息之后,陈伟国心里直呼好家伙。

可以看出,无论是装修、陈列甚至店名,朝6夕拾都是借鉴着这家便利店。

区别在于,朝6夕拾做了很多本土化的改变,比如说卖起包子豆浆和关东煮这些熟食。

顺着思路去想,陈伟国心想,应该还卖些臭豆腐、小龙虾、泡菜和卤菜之类的。

儿子所说的整合资源,应该指的是这个吧?

一阵后,当陈伟国打算关闭浏览器时,他突然想到:对呀,我为什么不能在网咖里加一个便利店?

三楼的门面已经差不多谈下来了,到时候把二楼三楼都做成网吧,一楼现在无烟区的位置改成便利店,那不就两全其美了嘛?

而且那家711便利店是24小时营业,而网吧也是24小时营业,如此一来便能提高人工成本效率。

此外,网咖里本来就卖热狗、爆米花等熟食,也就是在这些基础上加上包子、豆浆和关东煮这些东西。

想到这,陈伟国就兴奋到觉得浑身充满了干劲!

他恨不得马上就将三楼装修好,晚上就把一楼的电脑搬上三楼,明天一天的时间就把便利店搞好。

冷静下来之后,想到当务之急是先把三楼租下来,陈伟国便联系了房东。

最终,是他做出了妥协,同意以房东提出每月800的租金将三楼租了下来,原本按照他的想法,是打算以600甚至500的价格谈下,最终还是一时心急败给了房东。

如此一来,整个网咖的租金便从每月3000涨到3800块,每年多出9600元。

当然,陈伟国虽然亏了,但是也不可能让房东白赚。

他让房东重新签一份合同,将租期从原先的七年改到了十年。

房东最终算是咬牙切齿地答应了。

这波像是谁都没赚,也像是谁也没亏。

到了下午,陈伟国赶在放学之前来到了幼儿园。

在接到小浩子后,陈伟国便将自己打算在网咖里加便利店的想法说了出来。

听了他这番话,小浩子直夸他格局大了,不过还说了一句:“不过,爸爸,现在相当于摸着石头过河,到底能不能游到对岸就看命了。”

“嗯,尽人事、听天命。”

“不过,”陈伟国话锋一转,“儿子,到底什么是开发资源呀?”

儿子没有回答,而是让陈伟国带他去百货超市。

到了超市里面,看着货架上玲珑满目的商品,以及卖力在做推广的工作人员,陈伟国一时间看花了眼。

“爸爸,商品的货架是有讲究的,为什么有些商品放在醒目的地方,有些商品只能放在不起眼的角落里?”小浩子问道。

“货架这么多,总得有商品放在醒目的地方,有商品放在不起眼的角落啊。”

小浩子翻了一下白眼,喃喃自语道:“究竟是谁把你带到了你不属于的高度上来了?”

陈伟国轻笑一声,然后说道:“爸爸明白,这就是你所说的开发资源吧?”

“资源最重要的属性——稀缺性,超市里,好的货架和展示架就是一种稀缺的资源。我们得想办法,将我们一些货架、门店甚至是会员活动变成我们一种资源。不过,这些都只能等规模做大了再去考虑,只是必须得有这种思维先。”

陈伟国点头,这些话都已经铭记在心。

确定了网咖的进化模式之后,陈伟国便决定等到学生寒假后再进行改造。

此外,他还计划着,能在年底前再开两家这样的便利店,然后再建立一个中转的仓库,统一给其他便利店发货送货。

就在他又开始满大街跑寻找门面时,他们店参与拍摄的节目在本地电视台播出了。


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